Koncentracja na realizacji planów strategicznych – Grupa Enea podsumowuje trzy kwartały 2025 r.

Grupa Enea realizuje kompleksowy program transformacji, zgodnie z obowiązującą strategią, a dzięki stabilnym wynikom finansowym i operacyjnym osiąga założone cele. Odpowiedzialne prowadzenie biznesu we wszystkich obszarach działalności Grupy zapewnia jej zrównoważony i długoterminowy rozwój.

• Po trzech kwartałach 2025 r. wynik EBITDA Grupy wyniósł blisko 4,7 mld zł, przychody ze sprzedaży oraz inne dochody blisko 20,7 mld zł.
• Dzięki akwizycjom i rozbudowie własnego parku wytwórczego moc zainstalowana z OZE wzrosła o prawie 200 MW.
• Ponad dwukrotnie r/r Grupa zwiększyła nakłady inwestycyjne do poziomu ponad 4,4 mld zł.
• Enea konsoliduje obszar sprzedaży, profesjonalizuje zarządzanie poprzez wzmocnienie ładu korporacyjnego i przekształca się w nowoczesną, sprawną spółkę holdingową.  

Inwestycje napędzają transformację Grupy

W ciągu dziewięciu miesięcy 2025 r. Grupa Enea przeznaczyła na inwestycje rekordowe 4,4 mld zł. To podwojenie nakładów na rozwój Grupy w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego, w którym nakłady te wyniosły blisko 2,1 mld zł.

Największe nakłady zostały poniesione w obszarze OZE. To blisko 2 mld zł na nowe źródła wytwórcze. W 2025 r. Grupa sfinalizowała trzy akwizycje farm wiatrowych o łącznej mocy wytwórczej 199,9 MW (176 MW już funkcjonuje, a ponad 23 MW jest w budowie). Dodatkowo Grupa rozbudowała swój park wytwórczy również o nową instalację w Bejscach (woj. świętokrzyskie, 6 turbin o mocy 20 MW). Kontynuowane są zaawansowane projekty budowy źródeł fotowoltaicznych: PV Dygowo I i PV Krzęcin,  o łącznej mocy blisko 12 MW. Uwzględniając dotychczasowe akwizycje, moc zainstalowana Grupy Enea w OZE wzrosła o prawie 200 MW. Zgodnie ze strategią, celem Enei jest osiągnięcie blisko 5 GW mocy z OZE do 2035 r.

Rozwój sieci dystrybucyjnych poprawia bezpieczeństwo dostaw energii

W obszarze dystrybucji ponad 1,5 mld zł przeznaczono głównie na modernizację i rozbudowę infrastruktury sieciowej oraz przyłączenia nowych odbiorców i źródeł OZE. Zakończono siedem kluczowych inwestycji w obszarze infrastruktury sieciowej na napięciu 110 kV, które podnoszą bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej i poprawiają elastyczność pracy sieci. To m.in.: budowa nowej linii napowietrznej 110 kV relacji Zielona Góra Braniborska – Nowa Sól Graniczna; budowa rozdzielni sieciowej 110/110 kV Miały jako wcięcie w linię 110 kV relacji Drawski Młyn – Wronki; budowa nowej dwutorowej linii napowietrznej 110 kV relacji Nagradowice – Szczepankowo – Gądki – RS Garaszewo.

We wrześniu Enea podpisała aneks do umowy pożyczki z Bankiem Gospodarstwa Krajowego, zwiększając kwotę finansowania do blisko 10 mld zł. Oznacza to dodatkowe środki pochodzące z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO) na rozbudowę i modernizację infrastruktury elektroenergetycznej Grupy Enea, wspierające transformację energetyczną.

Elastyczność i oszczędności dla klientów w nowych taryfach dystrybucyjnych

Klienci Enei Operator mogą korzystać z rozszerzonej o nowe grupy taryfowe oferty produktowej. Taryfy Eco, Active i Pewna łączą korzyści dla odbiorców z potrzebami systemu energetycznego, sprzyjają wykorzystaniu zielonej energii i odciążają sieć w godzinach szczytu. Klienci mają możliwość obniżenia kosztów energii poprzez dostosowywanie swojego poboru energii elektrycznej do sytuacji na rynku hurtowym. Jest to również ważny krok w rozwój nowoczesnych rozwiązań wspierających efektywność Krajowego Systemu Elektroenergetycznego.

Enea Operator wdraża na swoim obszarze system łączności oparty na standardzie TETRA, czyli cyfrowej łączności dyspozytorskiej. Zapewnia on ciągłość szyfrowanej łączności głosowej oraz transmisji danych. Trwa budowa i odbiór wież telekomunikacyjnych oraz prace przygotowawcze do dostarczenia węzłów centralnych i montażu stacji bazowych dla systemu. W warunkach awarii masowej i braku napięcia, nowy system zapewni bezpieczeństwo zarządzania informacją o sytuacji w sieci, nawet przez 36 godzin.

W realizację wszystkich inwestycji w Grupie są angażowani polscy wykonawcy i dostawcy usług. Ich udział w projektach w obszarze dystrybucji wynosi blisko 100%.

Transformacja elektrowni systemowych

W obszarze wytwarzania działania inwestycyjne skupiają się wokół dwóch kluczowych projektów. W Elektrowni Kozienice uruchomiony został projekt budowy dwóch bloków gazowo-parowych. Umowę z wykonawcą podpisano po wygranej w lipcu dogrywkowej aukcji rynku mocy, która zapewnia nowym jednostkom obowiązek mocowy na 17 lat. W sierpniu br. wydano polecenie rozpoczęcia prac (NTP), umożliwiające realizację tego projektu w pełnym zakresie. Bloki rozpoczną pracę w 2029 r.

W Elektrowni Połaniec realizowany jest projekt zazieleniania bloków węglowych (nr 2-7) z udziałem energetycznym biomasy w paliwie na poziomie 40%. Zakończona została modernizacja bloku nr 6 i kontynuowane są prace związane z dostosowaniem obiektów i urządzeń do podawania biomasy.

Nakłady inwestycyjne w obszarze wytwarzania w trzech kwartałach 2025 r. wyniosły blisko 366 mln zł, w tym 49 mln zł wydatkowano na zazielenianie bloków w Połańcu. W przypadku budowy bloków gazowych w Kozienicach, Grupa szacuje udział polskich wykonawców na poziomie 75%.

Wzrost konkurencyjności na dynamicznie zmieniającym się rynku

Enea tworzy niezbędne warunki do dalszego rozwoju i buduje nowoczesną, profesjonalną organizację. W Grupie trwa proces wydzielenia obszaru sprzedaży do wyspecjalizowanej spółki zależnej, zgodnie z najlepszymi praktykami rynkowymi i naturalnym kierunkiem rozwoju. Nowy model organizacyjny będzie sprzyjał rozwojowi oferty handlowej, szybszemu reagowaniu na zmiany rynkowe i skutecznemu zarządzaniu relacjami z klientami.

Stabilne wyniki Grupy zapewniają realizację strategii

Po trzech kwartałach 2025 r. Grupa Enea wypracowała wynik EBITDA na poziomie blisko 4,66 mld zł (niższy r/r o 12,7%). Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody wyniosły blisko 20,7 mld zł wobec 24,2 mld zł w analogicznym okresie ubiegłego roku, co wynikało głównie ze zmian cen energii na rynku hurtowym. Zysk netto był niższy r/r o 9% i wyniósł ponad 2,7 mld zł. Wskaźnik dług netto/EBITDA LTM ukształtował się na poziomie -0,12 i był niższy r/r o 0,14, co niezmiennie potwierdza zdolność Grupy do pozyskiwania finansowania na strategiczne inwestycje.

Najwyższa EBITDA została wypracowana w obszarze dystrybucji i wyniosła blisko 2,1 mld zł (wzrost o ponad 20% r/r). W trzech kwartałach 2025 r. Enea Operator dostarczyła ponad 14,9 TWh usług dystrybucyjnych odbiorcom końcowym. Do sieci zarządzanej przez spółkę w ciągu dziewięciu miesięcy 2025 r. przyłączonych zostało blisko 8,4 tys. źródeł odnawialnych (razem z mikroinstalacjami). Na koniec analizowanego okresu ich liczba wynosiła ponad 200 tys., a łączna moc blisko 8,3 GW.

Obszar obrotu odnotował wzrost wyniku EBITDA r/r o 355,3 mln zł, do poziomu 587,4 mln zł. Po trzech kwartałach 2025 r. wolumen sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom detalicznym wyniósł prawie 18 TWh i był niższy r/r o 3,7%, co było spowodowane zmianą portfela klientów. Łączne przychody ze sprzedaży energii elektrycznej i paliwa gazowego odbiorcom detalicznym spadły w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego o 12,3%.

EBITDA obszaru wytwarzania wyniosła blisko 1,5 mld zł. W trzech kwartałach 2025 r. Grupa wytworzyła ponad 14,7 TWh energii elektrycznej, porównywalnie z analogicznym okresem roku ubiegłego.  Produkcja energii z OZE wyniosła blisko 0,4 TWh i była wyższa r/r o ponad 30%. Produkcja energii z biomasy wyniosła 1,1 TWh (wzrost  r/r o 7,3%). Sprzedaż ciepła w obszarze wytwarzania wyniosła 4,3 PJ (petadżuli).

W obszarze wydobycia, Lubelski Węgiel Bogdanka S.A., jeden z liderów rynku producentów węgla kamiennego w Polsce, w okresie trzech kwartałów 2025 r. wypracował 2 009,2 mln zł skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży. W warunkach presji cenowej Grupa utrzymywała płynność finansową na bezpiecznym wysokim poziomie, choć zauważalne jest stopniowe uszczuplanie poduszki finansowej. EBITDA wyniosła 302,4 mln zł (-43,9% r/r), przy marży 15% (spadek o 5,7 p.p. r/r). Marża EBIT wyniosła 7%. Grupa zakończyła okres trzech kwartałów 2025 r. zyskiem netto 129,9 mln zł, wobec straty 756,2 mln zł rok wcześniej.

KOMENTARZE DO WYNIKÓW GRUPY ENEA PO TRZECH KWARTAŁACH 2025 ROKU:

Grzegorz Kinelski, prezes Enei: 

– Grupa Enea działa stabilnie i konsekwentnie realizuje swoją strategię rozwoju. Skutecznie się zmieniamy, dbając o dobre wyniki i wzrost wartości we wszystkich obszarach strategicznych: od modernizacji aktywów, przez zieloną transformację i rozwój OZE, po budowę profesjonalnie zarządzanej, nowoczesnej firmy z silną marką i pozycją na rynku. Budujemy wartość na rynku kapitałowym, pozostając w stałym dialogu z partnerami, co wzmacnia zaufanie do naszych przedsięwzięć. Działania Grupy są pozytywnie ocenianie przez akcjonariuszy, a wartość firmy rośnie, co potwierdza, że kierunki strategiczne odpowiadają na kluczowe wyzwania sektora i budują długofalową konkurencyjność. Pozytywne zmiany wprowadziliśmy także w obszarze ładu korporacyjnego, który został uproszczony i ujednolicony. Zintegrowane i optymalnie zaprojektowane procesy oraz struktury organizacyjne wzmacniają naszą efektywność, przekładając się na elastyczność i szybkość w działaniu na rynku. Stabilne wyniki finansowe i operacyjne pozwalają odpowiedzialnie wdrażać założenia naszej strategii, by w pełni angażować się w transformację na rzecz bezpieczeństwa energetycznego kraju i ochrony klimatu.  

Artur Wasilewski, zastępca prezesa zarządu LW Bogdanka ds. ekonomiczno-finansowych:

 – Po trzech kwartałach 2025 r. Bogdanka utrzymuje stabilną sytuację finansową i bezpieczną strukturę bilansu, mimo bardzo wymagającego otoczenia rynkowego. Na wynik tego okresu wpłynęło odszkodowanie za szkodę górniczą oraz niższa amortyzacja związana z odpisami aktualizacyjnymi dokonanymi w  2024 r. Dzięki konsekwentnej optymalizacji kosztowej, spółka zachowuje dobrą płynność i kontynuuje inwestycje podnoszące efektywność operacyjną. Obecne warunki rynkowe ograniczają potencjał generowania marż, a wsparcie kierowane do części śląskich kopalń zaburza mechanizmy cenowe. Wymusza to na nas jeszcze większą dyscyplinę kosztową i elastyczność w zarządzaniu.