Polski biometan zyskuje nowy impuls. Enea i Krajowa Grupa Spożywcza ze strategiczną współpracą
Grupa Enea i KGS planują wspólny rozwój projektów biometanowych. Połączenie zaplecza surowcowego Krajowej Grupy Spożywczej z kompetencjami energetycznymi Enei ma stworzyć podstawy do produkcji biometanu przy polskich cukrowniach. Ramowy plan współpracy, otwierający drogę do wspólnych działań, podpisano w siedzibie Ministerstwa Aktywów Państwowych.
Projekt współpracy zakłada przygotowanie i ocenę modelu rozwoju portfela biometanowni o łącznej mocy zainstalowanej ok. 60 MW. Przewiduje opracowanie studiów wykonalności dla sześciu lokalizacji przy siedmiu cukrowniach należących do KGS. Podpisany ramowy plan współpracy – tzw. term-sheet – wyznacza kierunki działań, których celem będzie połączenie potencjału sektora rolno-spożywczego z kompetencjami energetycznymi i infrastrukturalnymi krajowych podmiotów.
W inauguracji współpracy między Eneą i Krajową Grupą Spożywczą uczestniczyli: Wojciech Balczun – minister aktywów państwowych, Miłosz Motyka – minister energii, Grzegorz Wrona – wiceminister aktywów państwowych oraz przedstawiciele zarządów obu spółek.
– Jako aktywny właściciel dostrzegamy niewykorzystany potencjał oraz możliwości tworzenia synergii biznesowych. Dzisiejsze porozumienie otwiera kolejne perspektywy dla modelowej współpracy, łącząc kompetencje i doświadczenia podmiotów z sektorów energetycznego oraz rolno-spożywczego. Synergia pomiędzy Eneą a KGS umożliwi realizację wspólnych celów, jakimi są wzmocnienie bezpieczeństwa energetycznego oraz skuteczna transformacja sektora. Stawiamy na zieloną energię, jednocześnie obniżając koszty produkcji i wpisując się w europejskie trendy dekarbonizacyjne. Cieszy fakt, że po raz kolejny spółki z udziałem Skarbu Państwa dają przykład efektywnej współpracy i stają się ambasadorami rozwoju gospodarczego kraju – powiedział minister Wojciech Balczun.
Planowana współpraca zakłada wykorzystanie kompetencji Enei w obszarze energetyki, transformacji energetycznej, finansowania i realizacji projektów infrastrukturalnych oraz potencjału Krajowej Grupy Spożywczej S.A. w zakresie działalności rolno-spożywczej, dostępu do substratów, współpracy z plantatorami i możliwości zagospodarowania produktów ubocznych powstających w procesach produkcyjnych.
– Polska ma potencjał, by produkować miliardy metrów sześciennych biometanu rocznie. Rozwój biometanu to szansa na wzmocnienie krajowej produkcji paliw i lepsze wykorzystanie potencjału polskiej gospodarki. Mamy zasoby, które mogą pracować na rzecz bezpieczeństwa energetycznego. Potrzebujemy inwestycji, które pozwolą ten potencjał wykorzystać. Połączenie kompetencji Enei z zapleczem Krajowej Grupy Spożywczej może otworzyć drogę do nowych projektów, łączących sektor rolno-spożywczy z energetyką. To właśnie od takich przedsięwzięć zależy, czy krajowe możliwości przełożą się na produkcję odnawialnego paliwa na masową skalę, zwiększając niezależność energetyczną naszego kraju – powiedział minister Miłosz Motyka.
– To nie jest kolejny zwykły list intencyjny odłożony na półkę. To przykład local content w praktyce. Dwie strategiczne polskie firmy – Enea i KGS – podejmują współpracę na rzecz rozwoju krajowej gospodarki, transformacji energetycznej oraz wsparcia polskiego rolnictwa. Od spółek realizujących swoje cele biznesowe oczekujemy również działań o szerszym znaczeniu gospodarczym i społecznym, które pozwalają budować nowe kompetencje, technologie i rozwiązania. Nowoczesne instalacje umożliwią efektywniejsze wykorzystanie produktów ubocznych i odpadów z produkcji rolnej, jednocześnie dywersyfikując działalność KGS, co ma szczególne znaczenie w warunkach zmiennej koniunktury na rynku cukru. Na współpracy skorzysta również Enea, wzmacniając swoją pozycję w obszarze zielonej energii. Z perspektywy właściciela właśnie takie partnerstwa chcemy wspierać – takie, które przynoszą korzyści wszystkim zaangażowanym stronom, a jednocześnie tworzą wartość dodaną dla polskiego przemysłu i całej gospodarki – podkreślił wiceminister Grzegorz Wrona.
Jednym z głównych założeń współpracy jest rozwój sześciu projektów umożliwiających produkcję biometanu – łącznie nawet 1,2 TWh rocznie. Paliwo to może być alternatywą dla gazu ziemnego, przyczyniając się do ograniczenia emisji CO₂ oraz śladu węglowego produkcji rolno-spożywczej KGS.
– Dla Krajowej Grupy Spożywczej ten projekt to szansa na racjonalne wykorzystanie zasobów, którymi już dysponujemy, a jednocześnie – na dywersyfikację naszej działalności. Jednym z kierunków jest zagospodarowanie produktów ubocznych powstających w naszych procesach produkcyjnych. Osobny potencjał widzimy w energetycznym wykorzystaniu ziarna, w oparciu o nasze zaplecze surowcowe i możliwości współpracy z plantatorami i rolnikami. Produkcja biometanu może jednocześnie przyczynić się do ograniczenia zużycia paliw kopalnych w naszych zakładach. Współpraca z Eneą daje nam możliwość wspólnego wypracowania rozwiązań, które będą uzasadnione zarówno gospodarczo, jak i środowiskowo – powiedział Leszek Świętochowski, prezes Krajowej Grupy Spożywczej S.A.
Dla Enei współpraca oznacza kolejny krok w kierunku zwiększania udziału stabilnych, sterowalnych i odnawialnych źródeł energii w jej portfelu wytwórczym.
– Biometan łączy zalety OZE z możliwością stabilnego wykorzystania go tam, gdzie obecnie stosowany jest gaz ziemny. Chcemy połączyć zaplecze surowcowe Krajowej Grupy Spożywczej z kompetencjami Enei, aby wspólnie wypracować efektywny model produkcji i sprzedaży tego paliwa – powiedział Stanisław Tokarski, wiceprezes Enei ds. handlowych.
W ramach współpracy partnerzy planują przeprowadzenie studiów wykonalności dla sześciu potencjalnych lokalizacji w dwóch etapach – na początek pierwsze dwie o największym potencjalne inwestycyjnym. Według wstępnych założeń instalacja w każdej z nich mogłaby produkować rocznie ok. 18,2 mln m³ biometanu, wytwarzając ok. 200 GWh odnawialnego paliwa gazowego. Ostateczna skala przedsięwzięć będzie zależała od wyników analiz technicznych, ekonomicznych, środowiskowych i regulacyjnych.
– Każdy z rozważanych projektów będzie podlegał indywidualnej ocenie pod kątem rentowności, możliwości finansowania oraz długoterminowej wartości biznesowej. Chcemy wypracować model, który zapewni efektywne wykorzystanie kapitału i odpowiedzialną realizację kolejnych inwestycji, wspierając jednocześnie transformację Grupy Enea i tworząc trwałą wartość dla obu partnerów – powiedział Marek Lelątko, wiceprezes Enei ds. finansowych.
Potencjalnymi substratami wykorzystywanymi w przyszłych projektach mogą być między innymi materiały powstające w działalności rolnej i rolno-spożywczej, takie jak: obornik, wycierka ziemniaczana czy wysłodki buraczane. Analizy pozwolą określić optymalną skalę przedsięwzięć i wybrać lokalizacje o największym potencjale inwestycyjnym.
Podpisanie ramowego planu rozpoczyna kolejny etap współpracy pomiędzy Krajową Grupą Spożywczą i Eneą. Dalsze działania będą prowadzone z uwzględnieniem efektywności ekonomicznej projektów, bezpieczeństwa dostaw substratów, uwarunkowań technologicznych oraz obowiązujących regulacji.
Partnerzy zakładają, że biometanownie będą miały charakter hybrydowy, umożliwiając nie tylko produkcję biometanu, ale również wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła na potrzeby własne. Partnerzy nie wykluczają również komercyjnego wytwarzania biogazu w celach kogeneracyjnych czy transportowych, a także współpracy z innymi podmiotami. Głównym produktem projektów ma być zielone paliwo gazowe w postaci biometanu, które wniesie potencjał do dalszej dekarbonizacji energetyki oraz przemysłu rolno-spożywczego.
Krajowa Grupa Spożywcza to największy państwowy podmiot w sektorze rolno-spożywczym w Polsce. Spółka jest liderem w produkcji cukru z ok. 40-proc. udziałem w rynku, a także znaczącym wytwórcą mąki, skrobi i przetworów owocowo-warzywnych. Jako spółka o istotnym znaczeniu dla polskiej gospodarki, realizuje zadania związane z zapewnieniem bezpieczeństwa żywnościowego kraju, łącząc tradycję z nowoczesnością.
Enea jest jednym z liderów polskiego rynku elektroenergetycznego w zakresie produkcji energii elektrycznej i odpowiada za bezpieczne dostawy energii do ponad 2,8 mln klientów. Grupa zarządza całym łańcuchem wartości na rynku energii elektrycznej: od paliwa, poprzez produkcję energii elektrycznej, dystrybucję, sprzedaż, aż po obsługę klienta. Dzięki nowej Strategii Rozwoju do 2035 roku Enea aktywnie uczestniczy w transformacji sektora energetycznego i rozwija odnawialne źródła energii. Grupa łączy bezpieczeństwo obecnego biznesu z konsekwentną rozbudową nowych źródeł tworzących przyszłą wartość. Kieruje się przy tym zasadami zrównoważonego rozwoju i ESG.
Podziel się na: